Skip to content

İletişim:

+90 216 455 92 62info@ibss.com.tr
FacebookTwitterLinkedinMailWebsite

    TR / EN

IBSS DanışmanlıkIBSS Danışmanlık
IBSS Danışmanlık
İş analitiği alanında işletmelerin veri yönetimi, planlama, ileri analiz ve raporlama süreçleri ve ihtiyaçları için uzman ve deneyimli SAP iş ortağı
  • Ana sayfa
  • Hakkımızda
    • Hakkımızda
    • Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması
  • Hizmetler
    • Hizmetler
      • İş Analitikleri Uygulama Danışmanlığı
      • Destek
      • IBCS ile Evrensel Raporlama Standartları
    • 2
      • Veri Aktarım Monitor Hizmeti
      • Lisans ve Bakım Hizmetleri Satışı
    • 3
      • Dış Kaynak Kullandırma
      • Eğitim
  • Çözümler
    • İş Zekası ve Veri Yönetimi
      • SAP BW/4HANA
      • SAP Data Warehouse Cloud
      • SAP S/4HANA Embedded Analytics
      • SAP HANA
      • SAP Information Steward
      • Kurumsal Bilgi Yönetimi (SAP EIM)
    • Kurumsal Performans
      • Finansal Konsolidasyon
      • Bütçe ve Planlama (SAP BPC)
      • Strateji Yönetimi (SAP SM)
      • Karlılık ve Performans Analizi (SAP PA PM / FS-PER)
      • SAP Analytics Cloud for Planning
    • Öngörüye Dayalı Analiz
      • Predictive Analytics
      • Fraud Management
    • Veri Görselleştirme ve Raporlama
      • SAP Analytics Cloud
      • SAP BusinessObjects
      • Power BI
      • Qlik Sense
      • Tableau
  • Başarı Öyküleri
  • Referanslar
  • Haberler
  • Blog
  • Kariyer
  • İletişim
 

  • Ana sayfa
  • Hakkımızda
  • Hizmetler
    • İş Analitikleri Uygulama Danışmanlığı
    • Destek
    • IBCS ile Evrensel Raporlama Standartları
    • Veri Aktarım Monitor Hizmeti
    • Lisans ve Bakım Hizmetleri Satışı
    • Dış Kaynak Kullandırma
    • Eğitim
  • Çözümler
    • İş Zekası ve Veri Yönetimi
      • SAP BW/4HANA
      • SAP Data Warehouse Cloud
      • SAP S/4HANA Embedded Analytics
      • SAP HANA
      • SAP Information Steward
      • Kurumsal Bilgi Yönetimi (SAP EIM)
    • Kurumsal Performans
      • Finansal Konsolidasyon
      • Bütçe ve Planlama (SAP BPC)
      • Strateji Yönetimi (SAP SM)
      • Karlılık ve Performans Analizi (SAP PA PM / FS-PER)
      • SAP Analytics Cloud for Planning
    • Öngörüye Dayalı Analiz
      • Predictive Analytics
      • Fraud Management
    • Veri Görselleştirme ve Raporlama
      • SAP Analytics Cloud
      • SAP BusinessObjects
      • Power BI
      • Qlik Sense
      • Tableau
  • Başarı Öyküleri
  • Referanslar
  • Haberler
  • Blog
  • Kariyer
  • İletişim

Başarı Öyküleri

Akçansa, Sahadaki Çalışanlarının Verimliliğini IBSS ile Yükseltti

Türkiye’nin lider yapı malzemeleri şirketi Akçansa, faaliyetlerindeki verimliliğini, IBSS tarafından gerçekleştirilen SAP BusinessObjects projesiyle yükseltiyor.

Temelleri 1967’de Akçimento ile atılan ve 1996’da Çanakkale Çimento ile birleşmesi sonucu Türkiye’nin en büyük çimento şirketi konumuna gelen Akçansa, Sabancı Holding ve HeidelbergCement ortak kuruluşu olarak faaliyetini sürdürüyor. Yıllık 6,5 milyon ton klinker ve 9 milyonun üzerinde çimento üretim kapasitesine sahip firma, bugün ülke geneline yayılmış üç farklı üretim tesisi, beş farklı terminali ve 43 hazır beton tesisiyle sektörün liderliğini yürütüyor. Türkiye’nin çimento ihtiyacının yüzde 12’sini karşılayan Akçansa’nın portföyünde çimento haricinde, hazır beton ve agrega ürünleri dışında Atık Geri Kazanımı ve Laboratuvar Hizmetleri de yer alıyor.

Büyüyen yapısında iş süreçlerindeki verimliliği yükseltmek amacını güden Akçansa, bu kapsamda gerek üst yönetim gerekse sahadaki ekiplerin raporlara hızlı, kolay, lokasyondan bağımsız şekilde ve tüm muhatapların aynı bilgilere aynı perspektifle erişebilmesini hedefliyordu. Bu sayede karar destek mekanizmalarına ve satış ekibinin etkinliğine katkı sağlamayı amaçlayan Akçansa, bu kapsamda tercihini SAP’nin BusinessObjects (BO) çözümünden yana kullandı. Akçansa Bilgi Sistemleri Yöneticisi Erdinç Ödül, SAP BO’nun değer katan süreç iyileştirmelerine etkisinin bu seçimde önemli bir faktör olduğunu belirtiyor. Yine proje öncesinde, şirket içindeki diğer birimlerle birlikte bir rapor envanteri oluşturduklarını açıklayan Ödül, bu aşamada izledikleri rotayı şu şekilde açıklıyor: “Proje süreçlerinin bir fikir olarak ortaya çıkmasında temel birtakım aşamalar geçirdik. Bu evreler bizim için önemliydi. Özellikle hazırladığımız raporların içeriği, sunulduğu ortamlar, muhataplarımızın kimler olduğu, raporların kaç kişi tarafından, nasıl bir eforla hazırlandığı konularında detaylı bir çalışma yaptık. Bu veriler, projedeki hedeflerimizi netleştirmemizde ve güvence altına almamızda bize yardımcı oldu.”

HEDEFLER
  • Üst yönetimin karar destek aşamalarına katkıda bulunmak
  • Değer katan süreç iyileştirmeleri yapmak
  • Raporların bilgi güvenliğini sağlamak
  • Hızlı ve düzenli raporlama olanağı elde etmek
SONUÇLAR
  • İş uygulamaları süreçlerinde ciddi kazanımlar
  • Raporlama yetkinliğinde artış ve 7/24 erişilebilir karşılaştırmalı raporlama imkanı
  • Farklı ortamlardan beslenen verilere tek ortamdan erişim imkanı
  • Mobil cihazlarla lokasyondan bağımsız rapor alma olanağı
  • Ayda 30 adam/gün tasarruf ve böylece çalışanların katma değerli hizmet sunabilmesi

Erdinç Ödül, Akçansa Bilgi Sistemleri Yöneticisi

“Proje çalışmaları sırasında IBSS bizim önemli paydaşlarımızdan ve destekçilerimizden biri olarak dikkat çekti. Daha önce IBSS’le birlikte bir projede bulunmamamıza rağmen, ön fizibilite çalışmalarından itibaren konuya ciddiyetle eğilmeleri, metodolojik yaklaşımları ve geçmiş deneyimleri, bu ekiple çalışmakla doğru kararı verdiğimizi gösterdi.”
Raporlamalarda kurumsallığı uygun süreçlere geçiş

Proje öncesinde raporların Excel ve PowerPoint üzerinden takip edildiğine dikkat çeken Akçansa IT Proje Yönetim Uzmanı Gonca Sargın, bu durumun bilgi güvenliği hatalarına ve kişisel hatalara açık bir yapı anlamına geldiğini, ayrıca önceki raporlarda farklı kaynaklardan veri kullanımının sorunlara yol açabildiğini belirtiyor. Proje süresini 4 ay olarak belirlediklerini açıklayan Sargın, bu sürede yapılanları şöyle özetliyor: “2013 yılının Mart ayında projeyi başlattık. Danışman firma seçimi öncesinde yapılacak işleri belirlediğimiz için kavramsal analiz sürecini hızlı bir şekilde tamamladık. IBSS, beklentilerimizin üzerinde danışman planlamasıyla, tecrübeli danışmanlarıyla ve sektördeki deneyimiyle projenin zamanında ve sorunsuz tamamlanmasına büyük katkı sağladı.”

Kullanılacak ürün seçiminin ardından danışman firma arayışına giren Akçansa, bu kapsamda aday firmaların bu projeye katabileceği değer, proje maliyeti, süresi, firma tecrübesi gibi diğer bilgilerle birlikte, projede yer alabilecek danışmanların bilgi ve tecrübelerini de dikkate aldı. “Bizi istediğimiz noktaya getirecek firma olarak IBSS’i gördük.” diyen Akçansa Pazarlama ve Satış Planlama Süreç Yöneticisi Cem Gökdereli, IBSS ile gerçekleştirdikleri çalışma sonucunda karşılaştıkları performansın beklentilerinin üzerinde olduğunu vurguluyor. Yakın geçmişte tamamlanan projeyle ilgili olarak, Yönetim Kurulu’ndan en alt kademeye kadar, ilişkili tüm taraflardan olumlu geribildirimler aldıklarını belirten Gökdereli, IBSS’in başarılı çalışmalarında bunun etkisi olduğunu dile getiriyor.

Müşteri ihtiyaçlarına daha fazla yönelebilecek bir satış ekibi

Akçansa Çimento Grubu Pazarlama ve Satış Geliştirme Müdürü Onur Yazgan, projede kendi ekibinin elde ettiği faydaları şöyle özetliyor: “Pazarlama departmanı olarak müşterilerimize yarattığımız katma değerli proje ve aktivitelerin yanında, satış ekibimizin de yetkinliğini ve verimliliğini artırmayı hedefleyen, ayrıca bu ekibin sahada daha fazla zaman geçirebilmeleri adına IT altyapısına ve bilgi teknolojilerine yatırım yapan bir şirketiz.” Proje sonucunda ayda 30 adam/gün’lük bir tasarruf hedeflediklerini belirten Yazgan, bu hedefe ulaşarak pazara daha hakim olan, pazardaki değişiklikleri daha yakından takip eden bir satış ekibine kavuştuklarını dile getiriyor. Bu sayede oldukça büyük bir katma değeri ortaya çıkarabileceklerini vurgulayan Yazgan, projenin ilk aşamasında çimento satış ve pazarlama fonksiyonunun raporlarını ele aldıklarını, sonraki aşamalarda ise hazır beton ve agrega raporlarını da kurulan sisteme aktararak daha yüksek bir katma değere ulaşmayı hedeflediklerini belirtiyor.

Yüksek katma değerli fayda elde edildi

Kullanıcı raporlama ihtiyaçlarını daha bütünsel ve düzenli şekilde yönetebilmeye başladıklarını belirten Akçansa Bilgi Sistemleri Yöneticisi Erdinç Ödül, böylece bireysel ihtiyaçlardan çok, bütünsel ve kurumsal ihtiyaçlara yönelebildiklerine dikkat çekiyor. Bu sayede IT altyapısına önemli kazanımlardan birini eklediklerini belirten Ödül, IBSS ile daha önce bir proje yapılmamış olmasına rağmen, ön fizibilite çalışmalarından itibaren projeye ciddiyetle eğilmeleri, metodolojik yaklaşımları ve deneyimleriyle bu kazanımın elde edilmesinde etkili olduklarını açıklıyor.

Erdinç Ödül, bu projedeki en önemli kazanımın, 55 lokasyonda yaklaşık 700 kullanıcının kurumsal bilgiye hızlı, yalın ve görselliği ön planda tutan ortak bir platformdan ulaşmasını sağlayan bir altyapıya kavuşulması olduğunun altını çiziyor. “Artık üst yönetimimiz kendi mobil cihazları üzerinden kolaylıkla erişim sağlayabilir hale geldi. Proje öncesi, raporlama önemli bir aşamaydı ve yoğun efor ve zaman harcanmaktaydı. Bu proje ile bilginin hızla iletimini sağlayarak, değere dönüşümünde gelişim hedefliyoruz.”

Cem Gökdereli, Akçansa Pazarlama ve Satış Planlama Süreç Yöneticisi
Gonca Sargın, Akçansa IT Proje Yönetim Uzmanı
Erdinç Ödül, Akçansa Bilgi Sistemleri Yöneticisi
Utku Karnabat, IBSS Danışmanlık Yönetici Ortağı

Post navigation

SONRAKİPrevious post:ALBtelecom, SAP Predictive Analytics ile Müşteri Hareketliliği Analizi Modellemesinde IBSS’ten Hizmet AldıÖNCEKİNext post:SAP BusinessObjects Çözümleri
Başarı Öykülerimiz
  • Enerjisa Üretim, Finansal Konsolidasyon Projesi tamamlandı
  • Çalık Holding’te IBSS Danışmanlığında SAP BPC ile Daha Hızlı ve Güvenilir Konsolidasyon
  • TCDD Rekabete HAVELSAN ve IBSS’in Uzmanlığı ile Hazırlanıyor
  • YEDAŞ, iş süreçlerini IBSS ile daha kolay izlenir hale getirdi
  • Unilever, 45 ülkedeki raporlama süreçlerini IBSS ile standartlaştırdı
Tüm başarı öyküleri için tıklayın...
Çözümlerimiz
  • İş Zekası ve Veri Yönetimi
  • Kurumsal Performans Yönetimi Çözümleri
  • Öngörüye Dayalı Analiz Çözümleri
  • Veri Görselleştirme ve Raporlama
  • Bulut Çözümleri
Hizmetlerimiz
  • İş Analitikleri Uygulama Danışmanlığı
  • Destek
  • Veri Aktarım Hizmeti
  • Lisans ve Bakım Hizmetleri Satışı
  • Dış Kaynak Hizmeti
  • Eğitim
En son haberler
  • Ana Veri Yönetimi Projesini Başarıyla Tamamladık
    Ana Veri Yönetimi Projesini Başarıyla Tamamladık
  • Konsolidasyon Projemiz Devam Ediyor
    Konsolidasyon Projemiz Devam Ediyor
  • CO-OP
    IBSS, CO-OP Kariyer Haftası’nda BAU’lu Öğrencilere Eğitim Verdi
  • Sepaş Enerji’de SAP BW ile Raporlama Projesi
  • Pulcra Chemicals’da SAP Analytics Cloud projemiz başladı
Tüm haberler için tıklayın...
Bizimle İletişime Geçin
  • Telefon Numaramız:
    +90 216 455 92 62
  • E-mail:
    info@ibss.com.tr
  • Adres:
    Varyap Meridian Grand Tower (A Blok), Barbaros Mah. Kat: 17 Daire: 152
    Batı Ataşehir, İstanbul, Türkiye

Find us on:

FacebookTwitterLinkedinMail
Gelişmelerden Haberdar Olun
Sistemimize e-posta adresinizi eklerseniz sizi hizmetlerimizden haberdar edebiliriz. Ayrıca girilen her yeni içeriğimizden anında haberdar olabilirsiniz.
Loading
Kariyer
Misyonumuzu gerçekleştirecek, devamlılığını sağlayacak kişiler arasında mısınız? Yenilikçi ve akılcı iş zekası çözümleri üretmek için sizleri de aramıza davet ediyoruz.

Bize özgeçmişinizi göndermenizi bekliyoruz.
Kariyer sayfası için tıklayın...
Twitter Günlüğü
  • Türkiye’nin en büyük ve köklü endüstri holdinglerinden biri olan müşterimizin Ana Veri Yönetimi Projesini başarıyla… https://t.co/2hVpnYJm7Y27 days ago
  • Dayanıklı tüketim ve tüketici elektroniği sektörlerinde faaliyet gösteren müşterimizin şirketlerinde konsolidasyon… https://t.co/eOeHkTh1GL34 days ago
© 2016 IBSS - Tüm Hakları Saklıdır

Bu web sitesi Konak Medya tarafından hazırlanmıştır.