SAP Strategy Management (SSM), geliştirdiğiniz stratejiye uyumlu olarak ilerleyip ilerlemediğinizi takip edebileceğiniz bir platform sunuyor. SSM; strateji ile uygulama arasında güçlü bir köprü kuruyor. Norton-Kaplan Balanced Scorecard yöntemini kullanan SSM, strateji oluşturma ve takip süreçlerinizde manuel süreçlere kıyasla önemli bir zaman ve emek tasarrufu sağlıyor.
SSM’in en önemli özelliklerinden biri, üst kademede alınan stratejik kararların şirketin diğer seviyelerine aktarılmasını kolaylaştırmak. Diğer bir deyişle, genel strateji alt gruplara ve hedeflere ayrılıyor. Daha sonra bu hedeflerin planlama parametreleri belirlenerek birimlerin plan ve hedefleri oluşturuluyor ve bunlar ilgili birim yöneticilerine aktarılıyor. Her birimin KPI’ları (hedef performans göstergeleri) ve performans ölçümleri de bu çerçevede takip ediliyor. Farklı birimlerin performanslarının bir araya getirilmesiyle de şirketinizin genel stratejisinin uygulanmasındaki başarı puanı ortaya çıkarılıyor.
Manuel süreçlerle uzun zaman alan ve insan kaynaklı hatalara açık olan bu sistemi, SSM sayesinde kısa sürede, doğru, şeffaf ve kolay bir şekilde gerçekleştirebilirsiniz.
SSM’in kurumsal strateji açısından sağladığı bir başka önemli fayda ise proje geliştirme süreçlerinde ortaya çıkıyor. Mevcut kurumsal stratejiniz çerçevesinde belirlenen hedeflere ulaşmanız için ne tür projelere ihtiyaç duyduğunuzu veya mevcut projelerinizdeki eksiklikleri ya da aksamaları SSM’in takip ve değerlendirme araçları sayesinde kolayca belirleyebilirsiniz.
IBSS deneyimi ve uzmanlığıyla SAP Strateji Yönetimi hakkında ayrıntılı bilgi için tıklayın