SAP Strateji Yönetimi (SM), geliştirdiğiniz strateji doğrultusunda ilerleme kaydedip kaydetmediğinizi izleyebileceğiniz bir platform sunar. SM, strateji ve uygulama arasında güçlü bir köprü kurar. SM, Norton-Kaplan Dengeli Puan Kartı yöntemini kullanır ve strateji oluşturma ve takip süreçlerinde manuel süreçlere kıyasla önemli miktarda zaman ve emek tasarrufu sağlar.
SM’nin en önemli özelliklerinden biri, üst yönetim tarafından alınan stratejik kararların şirket içindeki diğer hiyerarşi seviyelerine iletilmesini kolaylaştırmaktır. Başka bir deyişle, genel strateji alt gruplara ve hedeflerine uyacak şekilde daha küçük parçalara bölünür. Daha sonra, bu hedeflerin planlama parametreleri belirlenir ve birimlerin planları ve hedefleri buna göre oluşturularak ilgili birim yöneticilerine iletilir. Her birimin KPI’ları (temel performans göstergeleri) ve performans ölçümleri de bu çerçevede izlenir. Farklı birimlerin performansları bir araya getirilerek, şirketinizin genel stratejisinin uygulanmasındaki başarı notu ortaya çıkarılır.
SM sayesinde bu sistemi kısa sürede, kolay, doğru ve şeffaf bir şekilde çalıştırmak mümkünken, manuel süreçlerle yürütülen uygulamalar insan hatalarına açık olup daha uzun zaman almaktadır.
SM’nin kurumsal strateji açısından bir diğer önemli faydası ise proje geliştirme süreçlerinde ortaya çıkmaktadır. SM’nin takip ve değerlendirme araçları sayesinde, mevcut kurumsal stratejiniz çerçevesinde belirlenen hedeflere ulaşmak için hangi projelerin gerekli olduğunu kolayca belirleyebilir veya mevcut projelerinizdeki eksiklikleri veya aksaklıkları tespit edebilirsiniz.
Hizmetlerimiz ve ürünlerimiz hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen iletişim formunu doldurun. En kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.