Global enerji piyasasının önemli oyuncularından SOCAR, Türkiye operasyonundaki bütçe planlama süreçlerine yönelik SAP BPC projesini IBSS danışmanlığında hayata geçirmek üzere ilk adımı attı. Daha önce SOCAR Türkiye’nin proje durum/ilerleme raporlaması ve insan kaynakları süreçlerine odaklanan SAP BusinessObjects tabanlı dashboard hizmeti de yine IBSS tarafından verilmişti.
Aldığı hizmetten duyduğu memnuniyetle SAP BPC projesini de IBSS’e emanet eden SOCAR Türkiye, bu proje sonucunda entegre bir bütçe sistemi altyapısı oluşturmayı hedefliyor. Proje tamamlandığında, SOCAR Türkiye bünyesindeki her departman kendi bütçelerini kolayca oluşturup sisteme girecek; böylece bütçe planlama süreci tek ortamda, tutarlı verilerle ve optimum şekilde tamamlanabilecek.Ayrıca İnsan Kaynakları bütçesi personel bazında puantajlardan hesaplanacak ve SOCAR Türkiye Holding’de oluşan giderler, puantajlar yardımı ile diğer şirketlere de yansıtılacak.
SAP BPC, işletmelerde özellikle veri toplama ve veri analizi süreçlerini çok hızlandırarak karar verme ve yürütme adımlarına odaklanılmasını sağlıyor. IBSS’in gerek enerji sektöründeki gerekse SAP çözümlerinin uygulamasındaki deneyimi ve uzmanlığıyla SOCAR Türkiye’de hayata geçireceği SAP BPC projesi de veri toplama ve veri analizi uygulamalarının hızlı ve güvenilir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayarak şirketin karar destek sistemine önemli katkılarda bulunacak. SAP BPC’nin farklı varsayımlar üzerinden simülasyonlar yapmak ve farklı bütçe versiyonlarını karşılaştırmak gibi özellikleri de SOCAR Türkiye’nin bütçe planlama süreçlerine esneklik ve verimlilik kazandıracak.
Ağustos 2016’da tamamlanması planlanan projede IBSS’in sunacağı hizmet Parametre Yönetimi, Genel Gider Planlama, Personel Gider Planlama, Yatırım Planlama, Diğer Gelir/Gider Planlama, Mali Tablolar (Kâr/Zarar, Bilanço, Nakit Akışı), Yetkilendirme – İş Akışları ve Raporlama alanlarını kapsayacak.
